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【一帶一路故事】“巴鐵”兄弟攜手戰疫
來源:湖北工程公司 作者:俞良望 時間:2020-05-20 字體:[ ]

在當前巴基斯坦面臨新冠肺炎疫情全國性爆發的特殊時期,坐落在疫情形勢嚴峻省份旁遮普省的南迪普電廠防疫保電任務艱巨,湖北工程公司所屬中電建湖北電力建設有限公司(以下簡稱:建設公司)南迪普電廠運維項目部在做好防疫保電“兩手抓”的同時,注重推進項目屬地化管理,極大提高了巴藉管理人員在工作中的主觀能動性,成為疫情防控不可或缺的戰疫力量。

守護健康的“新設備”

自疫情發生以來,巴基斯坦南迪普項目部按照公司總部海外疫情防控督導會防疫工作再部署再落實的指示精神,從項目防疫措施、手段上進行了再強化再升級。

這天清晨,來項目上班的中、巴員工三三兩兩走近電廠正門,頓時被眼前一座“新設備”所吸引。它由門型結構、延時控制器、感應噴頭等部件組成,能夠自動逐一對經過的人體噴灑藥水消毒,解放了之前門禁工作人員手持藥水噴壺挨個對人消毒的負擔,消殺過程更加快捷徹底,極大提高了消殺工作效率。大家又驚又喜,紛紛欲試,親切地稱它是疫情防控的“安全門”、“貼心門”。

這座自動噴淋消毒門,盡管外表樸素,卻十分管用。它凝聚著項目員工的集體智慧,是大家群策群力一起打造而成。

首先,電氣元件等關健部件采購,離不開物資部人員的功勞;而門架結構制作、水電源安裝等離不開檢修維護部人員的力量。然而延時控制器等關鍵電氣部件的組裝,卻要歸功于兩位巴藉工程師靈巧的雙手和對電氣業務的精通。若說自制消毒門這樁奇事,同樣也是這兩位巴藉工程師找項目部提議后的結果。

項目領導原打算從當地市場購買一批成品消毒門投入防疫抗疫,兩位巴藉工程師得知后提建議說:市面上產品良莠不齊,何況消毒門原理簡單,只需要購買相應的配件就能自己制作。他倆都是電氣工程專業畢業,論電氣原理熟門熟路,又有這樣高的熱情,項目部倍感欣慰,大力支持鼓勵。

各職能部門通力合作、相互配合,第一座“自動噴淋消毒門”迅速完成,安裝在電廠正門上、下班通道處。大家還對消毒門反復測試改良,達到最理想噴淋消殺效果。

“項目部一共建造了6座這樣的消毒門,分別部署在廠區內生產區正門、北門,生活區北門、南門,以及警察部隊駐地和清真寺門口?,F在,另外5座消毒門已經相繼制作完成,分別安裝在指定地點?!卑徒骞こ處烢htisham Ali說:“投放使用后,會把疫情竭力防堵在電廠廠區大墻外,守護這里每個人的生命安全!”

兄弟情深攜手戰疫

兩名巴藉工程師,個高的名叫Ehtisham Ali,大家根據發音親切稱他小巴祥。這是區別另一位名叫巴祥(Ehtisham)的巴藉員工。個矮些的名叫Abdul Hakeem,譯成中文就是阿卜杜。兩名巴藉工程師膚色黧黑、身體敦實,頭戴紅色安全帽,一眼看去同中方管理人員沒啥兩樣。

巴基斯坦不容樂觀的疫情,牽動著項目部全員的心,也牽動著小巴祥和阿卜杜的心。目前巴國確診病例總數突破30000多人,死亡700多例;其中項目所在旁遮普省確診病例突破10000多人。

作為自小就生活在旁遮普城市的巴基斯坦公民,他們在為家中父母家人、兄弟姐妺而祈禱,只因疫情之下的封城、禁足等行政舉措,使人們的生活都遭受嚴重影響,而病毒又無聲無形地躲在暗處,無時無刻不在奪去無辜人們的生命。

同時身為南迪普項目部的員工,他們將項目部對巴藉員工的重視和培養、工作和生活的關心也都一一看在眼里。

疫情發生后,項目部積極作為,主動跟業主和當地部門協調溝通,形成聯防聯控。在廠區范圍廣泛宣傳、動員,樹立防疫意識。采購口罩等各種足量防疫物資投入防疫,防疫物資還援助廠區內其它巴基斯坦工作單位。為使巴藉員工安心居住生產區宿舍,杜絕離開廠區跟外界接觸,項目部還提高了巴藉員工的生活補貼……

小巴祥和阿卜杜感到,作為項目部的一員,理應與這里的同事共呼吸共命運。從大處想,中巴友誼在疫情下更加牢固深厚;從小處講,大家都是一家人,都是聯合戰疫的命運共同體。目睹中國同事為抗疫殫思竭慮,小巴祥和阿卜杜覺得自己責無旁貸,主動請纓為抗疫盡自己的力量。

他們擔負4座消毒門制造的設計方案編寫、零部件及材料采購、關鍵部件組裝等系列工作,為擴寬采購渠道,在項目部從事物資管理的阿卜杜積極出外尋找正規代理商??紤]到中國同事疫情下難以外出,他在實地考察后要求代理商來電廠進一步商談,最后ABB、歐司朗等代理商及各濾芯制作廠家與項目部達成長期合作關系。

小巴祥除負責督導巴工施工,也協助項目防疫宣傳和溝通方面的事務。鑒于電廠運維人員以巴藉員工為主,項目部需要根據其生活習慣、宗教信仰、文化觀念等方面的特點,有的放矢開展防疫教育和管理工作,包括向全體巴方員工提供防疫物資、對其開展心理疏導和慰問、開展防疫專題培訓,并在廠區范圍各處張貼、發放英語、烏爾都語疫情防控海報、宣傳單等。小巴祥發揮自己與巴藉人員溝通的無障礙語言優勢,將這些工作扎扎實實進行了落實。

電廠廠區尤如“小社會”,既有生產區也有生活區,同時多家當地生產單位并存,人員結構、歸屬部門復雜,對防疫管理造成一定困擾。針對一些巴藉人員防疫意識淡薄、不正確戴口罩、參加宗教群聚活動等行徑,小巴祥工程師利用自己的口才、見識,積極規勸、說服,起到一定糾正效果。此事如果由中方員工出面,由于語言障礙以及文化背景不同,效果可能不盡人意。難怪中國同事很服氣地說:就像中國老話說的,小巴祥真是“一個頂仨”。

屬地化管理顯效力

阿卜杜聽中國同事講過,南迪普電廠是巴國前總理謝利夫在任時一手推動建設并由建設公司承建完成的,之后又簽定了十年期電廠運維合同,是一座實實在在的中巴友誼電廠。南迪普電廠也是巴國重要的民生工程,投產以來極大地緩解旁遮普地區的用電壓力,有效解決當地210萬戶家庭用電緊張的問題。

自接手南迪普電廠運維業務以來,巴藉員工就成為項目部生產的主力軍。同時自2018年起,項目部就陸續招聘一些巴藉工程師參與電廠運行各種管理事務,對巴藉工程師十分培養和關心。阿卜杜得知這種管理方式,就是被稱之為“屬地化管理”的事物。

阿卜杜的中國同事從另一個角度看問題。重視執行屬地化管理,就是引進優秀的巴藉人才。巴藉員工有著勤懇務實、盡職盡力的品質,又有著本土語言優勢和善于溝通的能力,在中國員工與當地員工之間能起到良好的橋梁與紐帶作用。屬地化管理很大程度提高了工作效率、減少了各種中間環節。阿卜杜和小巴祥,就是第一批招聘和引進的巴籍員工中的佼佼者。

小巴祥畢業于巴基斯坦的COMSATS University大學, 在任運行部電氣工程師過程中,不僅樂于助人,與同事相處甚洽,工作中也是虛心好學愛崗敬業。執行生產任務經常要和當地公司合作和建立長期合作關系,如儀表校驗、電氣試驗、零部件加工等。今年2月期間1號燃機發電機出口斷路器由于B相滅弧室破損導致無法正常工作,采購原廠備件需要較長時間并影響機組運行,為保證機組能按照電網調度要求正常運行,小巴祥按照項目部要求積極搜集相關信息,終于聯系到當地具有相關資質能夠進行新備件加工和更換的公司。他在該部件加工和更換過程中多次出差,嚴格把控每個技術環節,最終圓滿完成任務。

在項目部長期工作和交流,阿卜杜已將自己融入到中國電建這個大家庭。他坦言是中國項目部給了他這么好的工作平臺,他很珍惜這樣的機會。作為物資部一員,為不斷提高業務水平,他自學了《巴基斯坦海關關稅和貿易制度》等專業書籍。

今年2月由于燃機發電機出口接地隔離組合開關六氟化硫壓力低,為不影響電廠正常運行,急需采購六氟化硫氣體。阿卜杜奉命當天乘車趕往伊斯蘭堡,當晚就和物流公司協商發運事宜,并整夜在物流公司監督發運。第二天中午他又按時趕回現場,不辭辛勞、雷厲風行的精神令同事為之感動。

巴藉員工出色的工作表現,是重視屬地化管理的效果。目前項目部共聘用7名巴藉工程師從事項目管理工作,而項目部下屬當地分包商共有巴藉員工251人。由于巴藉員工是運維工作的主力,落實有效的屬地化管理就勢在必行,通過巴藉工程師協助管理,可以取得事半功倍的效果。

項目部如同一個大家庭,小巴祥清楚地看到這個大家庭正將推進屬地化管理、著力培養屬地化人才作為生產經營活動的重要組成,不僅推行“一個巴藉工程師管一支巴藉分包隊伍”的工作模式,也推行“一個中國師傅帶若干當地雇員”的工作模式。這種管理并不是新的創舉,而是國際上許多企業都在通行的做法,項目部只不過順應了這種國際化管理的趨勢。屬地員工獲得信任感、歸屬感,工作主觀能動性就會大幅提高,項目管理的效能就能實現最大化。目前,南迪普電廠已連續安全生產超過800天,累計發電量超過42.5億千瓦時。即使在抗疫形勢異常嚴峻的今天,南迪普電廠依然在穩定運行,為巴鐵抗擊疫情和發展經濟提供充足的電能保障。

在目前戰疫過程中,屬地化管理也帶來疫情防控力度的提升。疫情發生以來,項目部通過廣泛宣傳、教育,通過規范防疫行為和與巴方單位溝通、協調,達成抗疫統一戰線,更重要是通過發揮屬地人才的優勢,防疫工作始終做到嚴防死守,截至目前無一例新冠肺炎感染或疑似人員。

無論小巴祥還是阿卜杜,都感到自己總有使不完的勁頭,總有激蕩在心的熱情。在和中國同事的接觸中,他們學會中國一句古語:兄弟同心,其力斷金。同時學到另一句古語:投我以木桃,報之以瓊瑤。他們懂得這兩句話的深意。

“巴鐵”工程師小巴祥和阿卜杜相信:有中巴兩國兄弟般的情誼在,有項目大家庭金子般的溫厚在,大家手牽手肩并肩,相濡以沫共克時艱,這場戰疫一定能夠取得最后的勝利!



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